数字金融商圈场景化服务平台项目介绍
项目背景
零售业务开始转型：由产品营销，礼品营销，活动营销转向价值营销，场景营销，生态营销。
商圈场景营销就是让筛选的优质商户加入银行的金融服务商圈，银行通过搭建服务平台，实现客户线上领取打折消费券，到线下签约商户消费，使客户、商户、银行形成闭环商圈，实现活跃收单频率，激活银行卡、客户沉淀资金和商户存款。后期开展小额贷款、产业链赋能等递进式服务。
商圈建设的意义
商圈建设是普惠金融政策要求：商圈建设是积极响应金融服务下沉，支农支小，落实普惠金融，金融助力乡村振兴的重要举措。
商圈建设是大零售战略板块：发展特色商圈，有利于优化服务环境、深化商户合作、挖掘商户其他需求，构建长期的银商关系。
商圈建设是收单业务战术举措：商圈建设作为基础型工作，推动中间业务发展，形成与商户互惠互利共享客户资源的良性关系。
商圈建设是成本低见效快的最佳选项
场景营销例如农产品产供销、大型商场、批发市场全流程金融服务等，存在投入大，耗时长，投入员工多等弊端，而商圈建设是对本地生活类商户进行筛选（第三方辅导公司负责未在银行开户的商户开发谈判，使其到银行开户），进行精工细作，具有易上手，投入员工少，成本低，见效快的特点，是性价比较高的项目。
线上平台的搭建
线上平台的载体是微信公众号。金年会通过微信公众号搭建线上服务平台。
线上服务平台主要两大板块：一是生活类商户打折优惠产品；二是银行为引流优选的自营产品。用户在线上服务平台上购买产品，用银行卡打折优惠，非银行卡不优惠。用户在线上服务平台支付后，获得生成的二维码，凭二维码到商户店铺消费，购买银行自营商品的凭二维码到银行网点领取产品。
线上服务平台也可以根据银行的实际情况链接其他服务功能。
后台程序是现成的、独立的，无需设计开发，无需链接银行大系统。
项目基本流程及分工：
1、第三方辅导公司
客户谈判，平台运营及商户入圈商务谈判都由第三方辅导公司负责实施，在银行开户的商户由银行负责筛选。
① 建线上服务平台，提供完整独立的设计程序。
②内前场景：本地的生活类的商户销售优惠谈判。
③交互体验：让本地的客户愿意上平台使用。
④用户经营：让消费者持续关注并在平台中消费。
⑤业务转化：通过线上服务平台消费价格差异化的服务，促使其他消费者成为银行的客户
2、银行提供支持
①提供服务器，打通线上支付通道。
②推荐本地优质商户：对服务过的生活类商户进行筛选。
项目周期及费用：
一般周期一年。也可进行一定时段的试点。
行方认可之后，签订一年的合作合同，按阶段支付项目费。如果先进行试点，签订合作合同，待双方协商的营销数据目标达成后，收取项目费用。